12月3日,市国资委党委书记杨卫国带队到电化产投集团开展走访调研,详细了解企业发展需求,积极回应企业关切,力求精准问需解难题,聚力改革添活力,助企纾困谋发展。市国资委党委副书记、副主任胡勇航,党委委员、副主任胡野天,副主任谢姣,电化产投集团主要负责人、有关领导班子成员和相关部门负责人,市国资委相关科室负责人参加调研座谈。
调研座谈会上,电化产投集团党委副书记、总经理余磊就2024年生产经营及重点工作完成情况、存在问题困难,以及2025年工作思路谋划进行了详细汇报,其他领导班子成员分别围绕“十五五”规划调研重点课题及改革事项进行补充汇报。市国资委领导和相关科室负责人结合电化产投集团实际情况,有针对性提出意见建议,切实为企业高质量发展出谋划策。
电化产投集团党委书记、董事长刘干江对市国资委长期以来的支持关心表示由衷感谢。他表示,集团将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚决落实省、市关于全面深化国资国企改革、做强做优做大国有企业的决策部署,始终突出主责主业深耕细作,持续专注新材料、新能源、生物科技、数字产业等四大业务板块,致力打造主业清晰、创新驱动、治理高效、充满活力的完全市场化的一流现代企业。重点聚焦“高质量”,精准发力“新赛道”,建立有效战略执行机制,高标准谋划好中长期战略规划,并根据集团经营管理实际与市场变化适时调整,确保战略规划落地见效。当前,要围绕深化改革增强动能,积极推动企业股权结构多元化,积极引进一流合作伙伴,通过混改等手段,不断激发企业新活力,优化企业管理与运营模式,促进资源优化配置和产业转型升级,全面增强企业盈利能力。要积极探索风险共担、利益共享激励机制,鼓励企业高管及核心团队成员以项目跟投、股权激励、超额利润分享等多种方式参与企业成长,实现个人收益与企业发展紧密相连,扎实推进集团进一步做强做优做大,坚定不移朝着“百年电化、千亿产业集群”的战略目标迈进,为助推湘潭经济高质量发展勇挑大梁、争作贡献。
杨卫国充分肯定电化产投集团在生产经营、投资运营、“三资”盘活、项目建设、融资化债、改革深化、党建引领等方面取得的工作成效。他认为,搞好搞活国有企业至关重要,是构建高水平社会主义市场经济体制的重大任务,也是保持经济稳定发展的重要举措。而做强做优做大国有企业,深化改革始终是“关键一招”,越是挺进改革“深水区”,越要奏响发展“最强音”。电化产投集团要紧紧围绕千亿级生产型企业转型这一战略目标,进一步转变发展方式和经营模式,加快提升全要素生产率和价值创造能力,以市场化方式持续推进战略性重组和专业化整合,对内整合资源、优化布局结构,对外拓展市场、提升经营质效,不断增强核心功能、提升核心竞争力,更好融入和服务全市经济社会发展大局。一是更加注重提升功能价值蓄势赋能。勇担功能使命任务,锚定发展战略目标,聚焦主责主业,树牢价值创造理念,着力谋划重点项目争资争项争政策,着力提质增效、优化布局、品牌引领,持续提高自我滚动可持续发展能力,不断提高经营业绩“含金量”,持续实现高质量发展。当前,要全力以赴冲刺全年生产经营目标任务,为全市稳经济增长贡献更多力量。二是更加注重创新驱动发展蓄势赋能。因企制宜培育和发展新质生产力,突出以科技创新引领产业创新,全力布局产业链,更加注重以链式思维引领带动上中下游企业协同发展,提升产业链韧性和竞争力。三是更加注重产业转型升级蓄势赋能。充分发挥产业基础和需求牵引优势,注重数智赋能产业转型升级,努力当好优势产业链“链主”,促进创新链产业链资金链人才链“四链”融合,高效聚集各类生产要素,一手抓传统产业改造提升,一手抓战略性新兴产业和未来产业前瞻布局,推动产业焕新升级,开辟新赛道,激发新动能。四是更加注重重点改革深化蓄势赋能。围绕完善体制机制深化改革,大胆闯大胆试大胆改,力争成为湘潭乃至全省国资国企改革样板和尖兵。要向改革要活力要效率,形成推动改革的强大势能,推动企业完全按市场化机制运营,特别要继续健全现代公司治理,更广更深落实三项制度改革,充分激发各层级干事创业、创新创造的积极性和主动性。五是更加注重加强经营管理蓄势赋能。将加强经营管理作为企业发展的永恒主题,着力管理创新,着力降本增效,持续提升经营质量效益,增强市场竞争力。尤其注重精益化管理,使管理更具科学性和前瞻性,既提高生产效率,又增强客户满意度。六是更加注重防范化解风险蓄势赋能。统筹发展和安全,切实做到依法合规经营,制定合规风险控制清单和流程管理清单,牢牢守住投资风险、债务风险、廉政风险、安全生产、信访维稳、生态环保等红线底线,不断提升企业治理效能。七是更加注重提升党建质量蓄势赋能。落实“两个一以贯之”,压实管党治党责任,聚焦“两个维护”加强党的政治建设,聚焦选育管用建强干部人才队伍,聚焦责任夯实加强基层基础,聚焦严的氛围强化正风肃纪,以高质量党建引领高质量发展,全力营造风清气正、干事创业良好政治生态。八是更加注重战略规划引领蓄势赋能。强化顶层设计,抓好战略谋划,准确研判形势,以自身的确定性应对外部不确定性,努力顺应产业变革之势,积极应对市场之变。市场瞬息万变,“看准了”的事情就要“抓紧干”,既体现眼界与格局,又彰显担当和魄力,更加自觉主动解放思想、提升本领、转变作风、保持定力,绵绵用力、久久为功抓改革促转型谋发展。