4月23日，市国资委党委书记杨卫国带队深入湘潭人才集团开展“三听三问”调研活动，强调要进一步聚力改革创新，聚焦主责主业，整合政策资源，拓展市场业务，更好加强预期引导、坚定发展信心、激发内生动力、服务中心大局，持续推动教育、科技、人才一体化发展，为湘潭经济社会高质量发展提供有力人才支撑。市国资委党委委员、副主任胡野天，湘潭人才集团党委书记、董事长龙国良，人才集团分管负责人和相关部门负责人，市国资委相关科室负责人参加。

“三听三问”调研座谈现场

　　调研座谈会上，湘潭人才集团领导班子成员详细汇报了企业经营现状和下一步发展规划，并重点围绕当前企业经营发展存在的突出困难和问题进行了深入反思和深刻剖析。市国资委领导与相关科室负责同志认真倾听企业发展诉求，积极回应干部职工关切，就如何深化改革、加快转型、加强管理、提升服务、创新业态等事关企业发展的核心问题逐一答疑解惑，为助力湘潭人才集团高质量发展出谋划策。

　　杨卫国认为，湘潭人才集团正处于初创期，经营时间不长，发展基础相对薄弱，但战略目标清晰，始终坚持市场导向，锚定服务人才强市战略目标不动摇，通过考试测评、人才培训等业务板块树形象、立品牌，不断扩大市场认可度和社会影响力，取得了较为明显的社会效益和经营效益。

　　杨卫国指出，湘潭人才集团承担着重要功能使命任务，直接服务人才强市发展战略实施，事关湘潭高质量发展大局。初创期所遇到的困难只是暂时的，越是形势艰难，越要保持定力、铆足干劲、勇毅前行；越是问题丛生，越要鼓足勇气、直面矛盾、敢于破局。

　　杨卫国强调，湘潭人才集团一定要提高政治站位，强化责任担当，敢于直面问题，敢于迎难而上，敢于攻坚突破，勇于打破惯性思维，勇于打破路径依赖，勇于打破条件局限，善于变被动为主动，善于化压力为动力，善于化危为机，全面提振“不用扬鞭自奋蹄”的干事创业精气神，努力实现爬坡过坎之后的“华丽转身”，强力推动企业驶上高质量发展的“快车道”。

　　要聚焦使命愿景，更好服务中心大局。集团上下务必不忘初心，时刻牢记“人才强市战略市场化抓手”这一重大使命，进一步明确功能定位，提升核心业务板块经营能力，突出围绕推动创新创业、强化人才集聚等重点领域持久发力、靶向施策。

　　要聚焦价值创造，更好开拓市场业务。坚持以市场为导向，以满足各类人才诉求为宗旨，创新业态，构建生态，开辟市场，拓展业务，着力在人才“引育用留”上取得更大实效，持续健全市场化经营机制，加快提升价值创造能力。

　　要聚焦改革创新，更好激发内生动力。以实施市属国企改革深化提升“十大行动”为契机，更广更深抓实三项制度改革，完善“三能”机制，构建与发展战略相匹配的运营模式、服务质效和功能平台，激发内生动力，增强造血功能，提升市场竞争力。

　　要聚焦精益管理，更好提升运营效率。要加强内控管理体系建设，提升依法合规经营水平，注重向精益化管理要效率要效益，着力降本节支，着力挖潜创收。特别是领导班子“关键少数”要发挥“关键作用”，定方向、谋战略，抓班子、带队伍，明权责、聚合力，精管理、善经营，强执行、重落实，内强素质、外树形象，驰而不息纠“四风”、树新风，用心用情打造凝聚力、战斗力和创新力强的精英团队。

　　要聚焦问题整改，更好完善公司治理。要结合巡察、审计、财务监督等工作，深入找准企业在党的建设、业务经营、财务管理、合规建设等方面存在的突出问题，并动真碰硬抓整改整治，做到即知即改、立行立改，彻底改、改彻底。要完善现代企业制度，提升公司治理能力，力求高效运作并充满活力。

　　要聚焦实干实绩，更好塑造品牌形象。不断提升市场服务能力，围绕考试测评、人才培训等业务品牌，进一步强化使命担当，增强做优做大做强国有企业的责任感紧迫感危机感，实事求是、真抓实干，创造价值、提升效益，树立国企优秀品牌形象，以品牌立足强企。