4月10日，市国资委党委书记杨卫国带队深入城发集团重要子公司开展“三听三问”调研活动。市国资委党委委员、副主任胡野天，城发集团党委副书记、总经理叶仕良，城发集团分管负责人和集团相关部室负责人，湘投集团、绿矿集团、静态交通集团主要负责人，市国资委相关科室负责人参加。

杨卫国一行到静态交通集团、湘投集团开展现场调研

　　根据市委、市政府安排部署，为认真践行“四下基层”制度，深化“走找想促”活动，进一步密切联系群众、改进工作作风，市国资委“三听三问”调研活动正有序开展，加强常态化沟通交流，认真倾听企业心声，积极回应企业关切。

开展“三听三问”调研座谈

　　调研座谈会上，湘投集团、绿矿集团、静态交通集团主要负责人分别就企业业务经营情况、存在困难问题和亟需支持解决事项进行沟通交流。市国资委领导和相关业务科室负责人结合实际情况，对各子公司反映的困难问题、提出的建议诉求，以及改革转型中存在的疑难困惑进行现场解答，为推动企业高质量发展把脉问诊、建言献策。

　　杨卫国表示，市国资委将坚定支持企业高质量发展，进一步转变作风、优化服务，主动帮助企业解难题、渡难关，浓厚“一家人、一条心、一块干”的氛围环境。同时，希望城发集团各重要子公司一定要保持定力、增强信心，聚焦主业、深耕细作，锚定目标、鼓足干劲，直面问题、攻坚克难，市场导向、效益为王，继续发扬闯的精神、创的劲头和干的作风，不断提振“爱拼才会赢”的精气神，积极应对外部环境不稳定不确定因素，努力通过市场化、专业化、实体化改革转型，持续实现高质量发展。

　　杨卫国认为，一要狠抓改革创新。要学习其他市州的先进做法，用好改革创新“关键一招”，靠改革突围、靠创新突破，提炼一批好的政策，形成一批好的机制，谋划一批好的项目，扎实做好战略规划，以钉钉子精神狠抓关键性改革举措落地见效，争取打造更多国资国企改革发展标志性成果。二要提升功能价值。越是形势不好越要有战略定力，越是艰难越要激发斗志，拔高目标、自我加压，推动主业更聚集、主责更突出，充分发挥国有经济“顶梁柱”“顶得住”的关键支撑作用，全力提升国有经济对全市经济贡献度。三要坚持市场导向。要坚持向市场要效益，时刻关注市场变化，了解市场需求，积极主动面对市场并迎接市场挑战，杜绝任何“等、靠、要”的思想，不断健全完善市场化经营机制，真正让国有企业成为独立市场竞争主体，靠硬实力在激烈的市场竞争中赢得地位和尊重。